Skąd ten pomysł i wybór właśnie tych form aktywności? Czyżbyś testował nowy format czy może kilka butikowych formatów w jednym?

Bartosz Gibała: ‒ Nasz nowy klub łączy trzy studia treningowe: SHAPER ‒ do treningu HIIT z wykorzystaniem bieżni, ROW ‒ do treningu na ergometrach wioślarskich i EMS.
Stworzyliśmy miejsce, które jest doskonałym uzupełnieniem treningów na siłowni lub zajęć
fitness. Biorąc pod uwagę powierzchnię naszych klubów w formacie XXL, które mają od
4500 do 5200 metrów kwadratowych, można powiedzieć, że lokal przy Cystersów jest
jednak kameralny.

W gruncie rzeczy, pisząc, że w klubie nie ma siłowni, od razu odstraszasz, lub mówiąc delikatniej, zniechęcasz część potencjalnej klienteli. Jaki jest target Cystersów? Czy to propozycja, zaproszenie dla nowych klientów? Dla tych, którzy nie widzą w siłowni niczego ekscytującego, potrzebują motywacji i treningu w grupie?

‒ Tak naprawdę jest to miejsce dla każdego. Dla osób początkujących, które nie wiedzą
jeszcze, co zrobić z tymi wszystkimi maszynami i potrzebują instruktora oraz grupy osób,
którzy je zmotywują. Także dla osób regularnie trenujących, którym trening na siłowni lub
zwykłe zajęcia fitness już nie wystarczają lub zaczynają się nudzić. Zdecydowanie warto
wtedy wybrać ROW lub SHAPER, bo tego rodzaju zajęć po prostu w innych sieciach
fitness nie ma. Pomyśleliśmy również o osobach, które na przykład z powodu kontuzji
nie mogą wykonywać długich, intensywnych ćwiczeń. Dla takich klientów najlepszym wyborem jest 20-minutowy trening EMS, który nie obciąża stawów, pomaga wrócić do formy i daje efekty porównywalne z tradycyjnym treningiem z obciążeniem.

Pamiętam czasy Gymnasionu ‒ ok. 20 lat temu, kiedy najwięcej entuzjazmu można było obserwować właśnie na zajęciach prowadzonych m.in. przez olimpijczyka, wioślarza, Kajetana Broniewskiego. To były zajęcia na ergometrach wioślarskich. Później wiosłowano właściwie tylko w boksach crossfitowych. Cieszę się, że „odkurzasz” ten wspaniały rodzaj treningu. Serwujesz go w klubowym menu w trochę urozmaiconej formie. Jak będą
wyglądały te zajęcia? Czy też sięgniesz po wioślarzy jako prowadzących?

Jeśli chcesz przeczytać ciąg dalszy rozmowy o nowym formacie Fitness Platinium, znajdziesz ją w najnowszym wydaniu Magazynu Fitness Biznes online – LINK

Możesz też zamówić papierową wersję magazynu, który otrzymasz bezpłatnie po wypełnieniu formularza – LINK

Rozmawiała Dorota Warowna
Zdjęcia Jakub Gil

Artykuł Fitness Platinium: Trzy butiki w jednym pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Walka z porozumieniami ograniczającymi konkurencję leży w interesie wszystkich konsumentów, uczciwych przedsiębiorców oraz państwa polskiego. Przepisy pozwalają pracownikom UOKiK w określonych sytuacjach, za zgodą sądu, na niezapowiedziane przeszukanie w siedzibach przedsiębiorców podejrzewanych o niedozwolone porozumienia, w tym na sprawdzenie ich skrzynek elektronicznych. Przed rozpoczęciem przeszukania przedsiębiorcy są informowani o ich prawach i obowiązkach. Utrudnianie czynności przeszukującym zostało przez ustawodawcę obarczone wysoką sankcją, ponieważ może oznaczać próbę zacierania dowodów

– mówi Prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Kary dla Platinium Wellness i prezesa

Można nałożyć na przedsiębiorcę karę za utrudnianie lub uniemożliwienie przeszukania – do równowartości 50 mln euro, a także na osobę pełniącą funkcję kierowniczą lub wchodzącą w skład organu zarządzającego przedsiębiorcy – w tym przypadku maksymalna sankcja może wynieść pięćdziesięciokrotność przeciętnego wynagrodzenia.

Decyzje Prezesa UOKiK dotyczą utrudniania przeszukania w siedzibie Platinium Wellness. Podczas trwających działań prezes zarządu spółki zmienił hasło do poczty elektronicznej w służbowym laptopie, a następnie odmówił podania nowego. Przerwało to kopiowanie danych, przez co przeszukujący stracili dostęp do części informacji, które mogły świadczyć o niedozwolonym porozumieniu.

Kara nałożona na Platinium Wellness wyniosła 500 tys. zł, co stanowi równowartość 108 225,11 euro. Również prezes zarządu spółki ponosi w tym przypadku osobistą odpowiedzialność za utrudnianie przeszukania, stąd zastosowana indywidualna sankcja. Zgodnie z sentencją decyzji Prezes UOKiK nałożył na: „(…) Bartosza Konrada Gibałę, karę pieniężną w wysokości 150 000,00 zł (…)”.

Jak czytamy w informacji prasowej UOKiK, przeszukania to instrument dochodzeniowy wykorzystywany w najcięższych przypadkach podejrzenia naruszenia konkurencji. Pozwala na zebranie materiału dowodowego w sprawach, w których inne środki dochodzeniowe były nieskuteczne. Przedsiębiorca oraz jego pracownicy mają obowiązek wpuścić przeszukujących do budynków i lokali, a także udostępnić dokumenty oraz nośniki danych. Co istotne, działania pracowników UOKiK odbywają się na podstawie zgody sądu.

Źródło: materiały prasowe

Przeczytaj także UOKiK ukarał 6 osób z branży fitness

Artykuł Kary dla Platinium Wellness pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Co wykazało postępowanie UOKiK?

Postępowanie wykazało, że niedozwolone porozumienie trwało około 5 lat, w okresie od najpóźniej 2012 do przynajmniej 2017 r. Przedsiębiorcy podzielili rynek, tak aby nie konkurować ze sobą. Kontrolę nad wykonywaniem niedozwolonego porozumienia i rolę koordynatora oraz rozjemcy między interesami klubów pełnił Benefit. Jednocześnie intensywnie budował on swoją pozycję rynkową. Uczestnikom porozumienia zależało na zachowaniu silnej pozycji w miastach, w których już rozwijały działalność oraz osiągały korzyści z uczestnictwa w programie MultiSport, oferowanym na rynku przez Benefit. Przykładowo w Warszawie była to sieć Calypso, w Poznaniu – Fabryka Formy, we Wrocławiu – Fitness Academy, a w Krakowie – Fitness Platinium.

– Dzięki zmowie sieci fitness nie obawiały się konkurencji ze strony innych jej uczestników w miastach, w których były już obecne. Nie musiały zatem walczyć między sobą o klienta zakresem oferty, standardem obsługi czy ceną. Oznacza to, że osoby korzystające z klubów miały ograniczoną możliwość wyboru sieci w porównaniu do sytuacji, gdyby nie doszło do niedozwolonego porozumienia. Skutki tego nieuczciwego działania i zmowy podziałowej bezpośrednio odczuli konsumenci – mówi Prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Choć postępowanie zostało wszczęte przeciwko kilkunastu spółkom, to Prezes UOKiK nałożył kary na osiem firm: Bartosz Gibała Platinium, Benefit Systems, Platinium Wellness, Yes to Move (dawniej: Fitness Academy), a także Calypso Fitness i kontrolowane przez nią spółki – Baltic Fitness Center, EFC Fitness oraz Fitness MCG. Większość pozostałych przedsiębiorców w trakcie postępowania zakończyła swoją działalność. Nie oznacza to jednak, że dokonane przez nich naruszenie nie spotkało się z karą – z uwagi na to, że spółki te zostały przejęte przez Benefit Systems już po otwarciu postępowania, to on ponosi ciężar kar w tym zakresie, co uwzględniono w wysokości nałożonej kary.

UOKiK tłumaczy, jak wyglądała zmowa

Pierwsze ustalenia podziałowe rozpoczęły się najpóźniej w 2012 r. między Calypso i Fabryką Formy. Najpóźniej w 2013 r. podział rynku został rozszerzony o Fitness Academy, przy czym pośrednikiem w zawarciu ustaleń był Benefit Systems. W podziale rynku zaczęło uczestniczyć również Fitness Platinium, a także Zdrofit, którego działalność „kolidowała” z działalnością sieci Calypso. Obecnie sieci Fabryka Formy, Fitness Academy oraz Zdrofit prowadzone są przez Benefit Systems. Fitness Platinium i Calypso działają jako odrębni przedsiębiorcy.

W ramach zmowy przedstawiciele spółek podejmowali ze sobą różne kontakty w sprawie podziału rynku: korespondowali, prowadzili rozmowy telefoniczne, spotykali się. Firmy wymieniały się informacjami co do swoich działań w zakresie otwierania klubów oraz lokalizacji, którymi były zainteresowane lub mogły je odstąpić konkurentom. Jeżeli miały plany dotyczące tego samego rejonu, wówczas uzgadniały, że jedna z nich się z niego wycofa.

Przykładowo, kwestia tego, czy w ogóle dopuścić do otwarcia jednego klubu Fabryki Formy w Warszawie, a jeżeli tak, to w którym miejscu, poprzedzona została długimi konsultacjami między przedstawicielami sieci i budziła duże kontrowersje. Ostatecznie ustalono, że w Warszawie zostanie otwarty tylko jeden klub Fabryki Formy, przy Rondzie ONZ.

Odpowiedzialność Benefit Systems

Poprzez zawarte niedozwolone porozumienie w postaci podziału rynku, sieci fitness mogły ugruntować swoją pozycję na lokalnych rynkach bez obawy o działania konkurentów uczestniczących w zmowie oraz dopuszczonych do udziału w programu MultiSport, oferowanego przez spółkę Benefit Systems. Porozumienie było również korzystne dla Benefit Systems. Materiał dowodowy zgromadzony w sprawie wskazuje, że w interesie Benefit Systems było zbudowanie stabilności na rynku i brak konkurencji między sieciami. Powyższe mogło ułatwiać Benefit Systems realizowanie jego planów biznesowych dotyczących przejmowania niektórych sieci uczestniczących w zmowie, a jednocześnie uzależnianych w coraz większym stopniu od przychodów osiąganych na klientach korzystających z programu MultiSport.

Prowadząc postępowanie Prezes UOKiK zwracał szczególną uwagę na to, jaki rodzaj relacji występuje między stronami postępowania z uwagi na zmieniające się relacje właścicielskie. W związku z rolą Benefit Systems w praktyce ograniczającej konkurencję oraz w skutek przeobrażeń właścicielskich poniósł on odpowiedzialność za udział w zmowie także tych spółek, które już po wszczęciu postępowania włączył bezpośrednio do swoich struktur.

UOKiK o udziale osób zarządzających

Odpowiedzialność finansową za udział w zmowie poniosło również sześciu menadżerów z Platinium Wellness, Benefit Systems, Calypso Fitness, Zdrofit, Fabryki Formy. Prezes UOKiK Tomasz Chróstny, w oparciu o zebrany materiał dowodowy uznał, że osoby te decydowały o prowadzeniu niedozwolonych rozmów i charakterze podziału rynku. W większości przypadków również dokonywały uzgodnień między sobą. Ponoszą tym samym odpowiedzialność indywidualną za niedozwolony prawnie podział rynku.

– Zmowy rynkowe należą do najtrudniej wykrywanych praktyk. Wymagają niejednokrotnie naszej szczególnej aktywności w postaci realizowanych kontroli czy przeszukań bezpośrednio u przedsiębiorców. Zawsze za tego typu działaniami stoją jednak konkretni ludzie, często członkowie zarządu, dyrektorzy zarządzający czy sprzedaży. Jest to moja druga decyzja i również druga w historii Urzędu, w której obok przedsiębiorstw sankcje finansowe w łącznej wysokości kilkuset tysięcy złotych nałożono na osoby fizyczne, wymienione konkretnie z imienia i nazwiska. To one na rzecz przedsiębiorstw aktywnie tworzyły lub realizowały niedozwolone porozumienie ze szkodą dla konsumentów i rynku – wyjaśnia Tomasz Chróstny Prezes UOKiK.

Nałożone kary

Prezes UOKiK Tomasz Chróstny nałożył na osiem spółek i sześć osób fizycznych kary w łącznej wysokości ponad 32 mln zł. Najwyższą otrzymała spółka Benefit Systems i wyniosła ona ponad 26 mln zł. Sankcje dla osób fizycznych wyniosły od ponad 40 tys. zł do ponad 302 tys. zł. Wynikały ze stopnia naruszenia przepisów i zaangażowania menadżera w zmowę.

Zgodnie z sentencją decyzji Prezes UOKiK nałożył na:

„Bartosza Gibałę prowadzącego działalność gospodarczą pod firmą Bartosz Gibała Platinium karę pieniężną w wysokości 167 569,64 zł (…)
Benefit Systems S.A. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 26 915 218,36 zł (…)
Platinium Wellness sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie karę pieniężną w wysokości 3 015 592,17 zł (…)
Yes to Move sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dawniej: Fitness Academy sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie) karę pieniężną w wysokości 1 748,74 zł (…)
Baltic Fitness Center sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 31 045,34 zł (…)
Calypso Fitness S.A. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 1 504 490,93 zł (…)
EFC Fitness S.A. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 40 275,82 zł (…)
Fitness MCG sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie karę pieniężną w wysokości 143 104,81 zł (…)

W przypadku osób fizycznych, zgodnie z sentencją decyzji Prezes UOKiK nałożył na:

(…) „Bartosza Konrada Gibałę karę pieniężną w wysokości 161 000,00 zł (…)
Adama Kędzierskiego karę pieniężną w wysokości 302 500,00 zł (…)
Mikołaja Nawackiego karę pieniężną w wysokości 77 000,00 zł (…)
Jakuba Mateusza Raniszewskiego karę pieniężną w wysokości 40 800,00 zł (…)
Ireneusza Sęka karę pieniężną w wysokości 90 000,00 zł (…)
Izabelę Walczewską-Schneyder karę pieniężną w wysokości 125 000,00 zł (…)”

Maksymalna kara za porozumienie ograniczające konkurencję wynosi 10 proc. rocznego obrotu firmy, a w przypadku osób fizycznych – 2 mln zł.

Przy nakładaniu sankcji pieniężnych Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wziął pod uwagę, że branża fitness to jeden z sektorów najbardziej dotkniętych obostrzeniami związanym z pandemią COVID-19. W innej sytuacji kary byłyby wyższe. Spółki, którym wymierzono kary, mogą się ubiegać o ewentualne odroczenie terminu płatności kary lub jej rozłożenie na raty.

Złagodzenie kary dla czterech spółek i menadżera

– Kary nałożone na spółkę Calypso Fitness i kontrolowane przez nią podmioty zostały obniżone, ponieważ przedsiębiorcy współpracowali z Urzędem w ramach programu łagodzenia kar leniency. Nie mogli wprawdzie liczyć na całkowite zwolnienie z sankcji pieniężnej, ponieważ Calypso Fitness złożyła wniosek na długo po przeprowadzonych przez nas na początku 2017 r. przeszukaniach, kiedy wiedzieliśmy już o istnieniu zmowy. Niemniej spółka dostarczyła istotne informacje i dowody dotyczące porozumienia. Dlatego, zgodnie z przepisami ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, zdecydowałem o obniżeniu o połowę kar nałożonych na Calypso Fitness, Baltic Fitness Center, EFC Fitness oraz Fitness MCG – mówi Prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Z faktu, że Calypso Fitness zdecydowało się na współpracę z Prezesem UOKiK w wyjaśnieniu sprawy skorzystał także jego menadżer. Objęcie programem łagodzenia kar spółki oznacza niższe kary również dla kadry zarządczej tej spółki.

Ponadto wskazane wcześniej spółki oraz menadżer uzyskały dodatkowe 10 proc. obniżki, ponieważ zdecydowali się na dobrowolne poddanie karom.

Źródło: materiały prasowe UOKiK

Czytaj też Oświadczenie Benefit Systems

Artykuł UOKiK ukarał 6 osób z branży fitness pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

“Drodzy Klienci,
piszę ten list w związku z zaistniałą sytuacją, czyli zamknięciem naszych klubów fitness wskutek wprowadzonego wczoraj rozporządzenia.
Decyzja Rządu, która została podjęta jest dla nas zaskoczeniem i nie do końca rozumiemy, dlaczego została podjęta. W związku z tym podjęliśmy wspólnie z innymi klubami z Polski kilka inicjatyw, żeby wpłynąć na zakres tej decyzji.

Wśród tych działań można wymienić:
1) Protest przeciwko zamykaniu siłowni i pływalni, który odbył się w Warszawie dzisiaj.
2) Zbierane są podpisy pod petycją ws. otwarcia siłowni i pływalni – na ten moment ponad 120 000 podpisów.
3) W poniedziałek jest zaplanowane spotkanie z Wicepremierem Gowinem i Ministrem Zdrowia, żeby omówić obecną sytuację i wypracować rozwiązania, które pozwolą klubom normalnie funkcjonować.

Drodzy Klienci, mamy świadomość, że rozporządzenie pozwala na wiele interpretacji i ma swoje luki. Nie mi oceniać, czy wykorzystywanie tych luk jest zasadne, czy nie, ale wiem jedno: niezależnie od decyzji, jakie podjął Rząd, chcąc doprowadzić do ponownego otwarcia klubów, nie powinno się przed bardzo ważnymi rozmowami dawać drugiej stronie powodów, żeby uznała, że branża fitness jest nieprofesjonalna. Również mieszanie do tego wszystkiego kwestii politycznych uważam za niepotrzebne.

Otwarcie naszych klubów spowoduje więcej strat niż pożytku i może doprowadzić do jeszcze większych restrykcji. Zdaję sobie sprawę, że część z Was napisze, że się nie zgadza z moim stanowiskiem, że to jest poddanie się, że inni mogą to, dlaczego my nie, że to ograniczanie wolności itd. Proszę o zrozumienie, że dyskusja z Rządem sprowadza się do rozmowy merytorycznej i zdrowotnej, a nie wyżej wymienionymi emocjami.

Uwierzcie mi, że moim jedynym celem obecnie jest to, żeby otworzyć ponownie kluby, żeby nasi Pracownicy mieli pracę, a Wy miejsce do ćwiczeń i spotkań.
Proszę, dajmy sobie czas do poniedziałku wieczorem – to niewiele. Proszę też nie zmieniajcie nastawienia do nas, do naszych klubów – rozumiem, że jest mnóstwo emocji obecnie, ale cel powinniśmy mieć wszyscy jeden (niezależnie od drogi, jaką obieramy) i powinniśmy być jednością.”

Źródło: Platinium Fitness
Fot. z archiwum Platinium Fitness

Artykuł List Prezesa sieci klubów Platinium Fitness pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Bartosz Gibała wysłał także dziś apel do Zarządów i Rad Nadzorczych polskich spółek. Apeluje  o zrzeczenie się przez nich swoich wynagrodzeń na rzecz pracowników tych spółek lub na rzecz walki z epidemią. Jest to prośba o solidarne działanie w czasie kryzysu. Poniżej treść apelu.

Drodzy Członkowie Zarządów oraz Rad Nadzorczych Spółek,

Piszę do Państwa z ogromną prośbą o zrzeczenie się pensji z tytułu pełnienia funkcji zarządczych lub nadzorczych w Waszych spółkach i pozostawienie tych środków na pensje dla Waszych zespołów lub przekazanie ich na wsparcie walki z epidemią.
Ja zrobiłem to z dniem 1 marca 2020 i pozostanę przy wynagrodzeniu 1 zł do czasu, aż sytuacja się ustabilizuje.

Jako osoby zarządzające firmami jesteśmy odpowiedzialni nie tylko za byt finansowy przedsiębiorstwa, którym zarządzamy. Ale przede wszystkim za jego największą wartość – czyli pracowników. To oni tworzą DNA firmy i definiują jej sukces.
Jestem przekonany, że są Państwo wybitnymi liderami, a obecna sytuacja pokazuje, że pracownicy mogą mieć do nas zaufanie i że dajemy im poczucie bezpieczeństwa,

Właśnie teraz liderzy budują swoją renomę na lata i właściwe decyzje będą procentować długo po ustąpieniu epidemii.

Proszę, niech Państwo rozważą moją prośbę.

Bartosz Gibała
Prezes Zarządu Platinium Wellness Sp. z o.o.

Źródło: materiały prasowe

Artykuł Apel prezesa Platinium Wellness do pracodawców branży fitness pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Drogi Kliencie,
minął tydzień od kiedy nasze kluby zostały zamknięte. Chciałbym “zabrać” kilka minut z Twojego czasu i poprosić o przeczytanie tego co chciałbym Ci powiedzieć. Na początku chciałbym Ci bardzo podziękować za słowa wsparcia i zrozumienia jakimi nas obdarzyłeś przez ostatnie dni. Gdyby nie one – pewnie nie udałoby nam się tak szybko stanąć na nogi i trwalibyśmy w szoku i niedowierzaniu dłużej. Nie pozwoliłeś Drogi Kliencie nam zapomnieć, dlaczego kochamy tę robotę.

Jesteśmy dla Ciebie w klubach, a jak kluby są nieczynne to jesteśmy dla Ciebie na tyle, ile możemy w innych formach kontaktu. Jestem dumny z naszego zespołu, z tego jak błyskawicznie odnalazł się w zupełnie nowej sytuacji po to, żeby zadbać o Ciebie.
Nim przejdę do podsumowania naszych działań chciałem napisać kilka słów o emocjach.
Pierwszy klub przy Lea powstał 12 lat temu (w maju są jego urodziny;))
Odwiedzałem w zeszłym tygodniu nasze kluby, żeby posprawdzać, czy wszystko jest ok. Trafiłem w końcu na Lea 213…

Przez te 12 lat nigdy będąc w tym klubie nie czułem się tak …dziwnie, smutno – taki przytłoczony.
Jak byłeś Kliencie to wiesz, jak wygląda ten klub: jest kolorowy, czasem może wydawać się krzykliwy … Tym razem jednak taki nie był…był pusty, cichy – pomimo, że jego wnętrze nie zmieniło się przez ostatni tydzień. Dało mi to do zrozumienia, że bez Ciebie Kliencie, bez zespołu który tam pracuje, bez gwaru rozmów, śmiechu …ten klub jest po prostu smutny.
Trzymam mocno kciuki, żeby jak najszybciej był znowu taki jak przez ostatnie 12 lat, a Ciebie Kliencie proszę zostań w domu!

Wiem ze to trudne, że to nowa sytuacja, że nasze życia wyglądały inaczej. Każdemu jest z tym ciężko, ale im bardziej się do tego przyłożymy tym efekty przyjdą szybciej i będziemy znowu wolni;)!

Teraz pokrótce podsumuje działania, które zrealizowałyśmy przez ostatnie 7 dni:
– uruchomiliśmy jako pierwsi w tym tygodniu live stream z zajęciami fitness – cieszę się, że są tak popularne!
Pierwszą niedzielny transmisje oglądało w jednym momencie ponad 600 osób!
Nasze treningi zostały odtworzone już ponad 100 tysięcy razy. Dziękujemy!

– uruchomiliśmy konsultacje online z instruktorami siłowni
– nagraliśmy i publikujemy filmy edukacyjne z Pawłem Głuchowskim- znanym trenerem i szkoleniowcem
– dbamy też o kluby. Nasz zespół ds. technicznych dopieszcza kluby, żeby były gotowe na Twój powrót i lepsze niż kiedykolwiek. Kluby są doczyszczane, wszelkie usterki usuwane, ozonowane. Dodam, że zespół, który to realizuje robi to z własnych chęci.
– dokończyliśmy prace nad powiększeniem klubu Solvay Park – klub powiększony o 600 m2. Jest gotowy i czeka z niecierpliwością, żeby Cię przyjąć
– doposażamy kluby w nowe maszyny (kupione już wcześniej)
– stworzyliśmy nowe strefy w klubie na Bratysławskiej – Shaper, powiększyliśmy strefę cross
Ale….poza staraniami, żeby zadbać o Ciebie Kliencie, poświęcamy się, żeby pomóc innym – na tyle ile możemy i tam, gdzie możemy.
Wiesz… tak to działa: Ty wspierasz nas, my wspieramy dalej.

To co udało nam się zrealizować lub będzie realizowane w przyszłym tygodniu:
– wspieramy seniorów z Domu Spokojnej Jesieni – zawieziemy im 150 litrów płynów do dezynfekcji (z naszych zasobów), karty, szachy, 2 telewizory i rower pionowy stacjonarny
– wsparliśmy Polaków wracających z zagranicy. Zawieźliśmy 1890 butelek wody (z naszych zasobów w klubach) na granice w Cieszynie oraz do Szpitala Miejskiego w Cieszynie
-wspieramy Szpital Uniwersytecki w Krakowie przez dostawę 150 litrów płynów do dezynfekcji (z naszych zasobów)
– doceniamy lekarzy i pielęgniarki oraz pozostały personel Szpitala Miejskiego w Rudzie Śląskiej

– przekazujemy 500 trzymiesięcznych karnetów do Smart Gym bezpośrednio do działu zarządzania zasobami ludzkimi w szpitalu w Rudzie Śląskiej
-wspieramy inne kluby fitness, które nie maja zasobów na prowadzenie zajęć fitness live – chcemy im udostępniać prawa do transmisji naszych zajęć, żeby ich Klienci też byli zadowoleni
– w przyszłym tygodniu uruchamiamy sprzedaż naszych gadżetów firmowych – 20% obrotu przekazujemy na szpital MSWIA w Warszawie.
I nie planujemy na tym spocząć!

Przyszedł czas na najtrudniejszą część tego listu.
Pomaganie jest czymś cudowny. Daje taki ogrom dobrej energii i pozytywnych emocji.
Z drugiej strony są takie momenty, że też trzeba samemu poprosić o pomoc.
Ja napisze krótko: Kliencie potrzebuję Twojej pomocy!
Potrzebuje firma, żeby zadbać o zespół ludzi, którzy tworzą kluby Fitness Platinium i Smart Gym.

Proszę Cię Kliencie o trzy rzeczy. Wszystkie są dobrowolne i zrób, jak uważasz. Każdą decyzję szanuję. Nie namawiam – proponuję i proszę.
Pierwsza rzecz: potrzebuję Twojej pomocy, żeby pójść po pomoc dalej – do Rządu.

Przygotowaliśmy petycję pokazującą jak kluby fitness są ważne dla społeczeństwa i proszę poświęć kilka chwil, żeby ja podpisać. Twój podpis jest argumentem ze my (Ty, Pracownicy, ja) jesteśmy potrzebni i chcemy, żeby branża fitness przetrwała ten kryzys.

Link do petycji: https://secure.avaaz.org/…/prezes_rady_ministra_ma…/details/

Druga rzecz: dokonaliśmy automatycznego zawieszenia wszystkich karnetów o czas zamknięcia klubów. Uważam, że tak należy, bo nie świadczymy usługi.
Cześć z Klientów zasugerowała, że chciałaby odwiesić karnet więc z wdzięcznością wychodzimy naprzeciw.
To o co chciałbym Cię prosić, jeżeli masz ochotę nas wesprzeć to o „odwieszenie” zawieszenia karnetu. Dla Ciebie to być może niewielka kwota. Dla nas teraz każda złotówka się liczy, bo zostaliśmy bez jakichkolwiek przychodów.

Całą czynność wykonamy za Ciebie. Jak to zrobić?
1. Wystarczy, że pod tym postem (listem) lub w wiadomości prywatnej na Facebooku napiszesz #odwieszamkarnet, a my zajmiemy się jego odwieszeniem.
2. Możesz również zalogować się na swoim koncie w Panelu Klienta i odwiesić karnet samodzielnie.
Ostatnia rzecz to podreperowanie naszego budżetu. Tutaj ponownie część Klientów wskazała, że chciałby mieć możliwość płacenia za usługi online.

Proszę, jeżeli masz możliwość nas wesprzeć, żebyś zainwestował w karnet o nazwie #trenujwdomu (19,90 za 7 dni). Karnet będzie Cię uprawniał do korzystania ze specjalnych zajęć fitness live.
Są to specjalne zajęcia fitness do zamkniętej grupy odbiorców, zajęcia prowadzą Twoi ulubieni instruktorzy. Treningi te będą publikowane tylko w zamkniętej grupie i nigdzie poza nią. Chcemy w ten sposób odwdzięczyć się za Twoje wsparcie dla naszych Pracowników.

Karnet #trenujwdomu przeznaczony jest dla osób, które mają ochotę dorzucić cegiełkę do naszego przetrwania na rynku. Karnety w sprzedaży pojawią się od przyszłego tygodnia.
Bezpłatne zajęcia online zostają bez zmian.
Kliencie, będę naprawdę wdzięczny, jeżeli przychylisz się do moich próśb.
Pozdrawiam Serdecznie,
Bartek Gibała

Źródło: profil Platinium Fitness na Facebooku
Fot. archiwum Platinium Fitness

Artykuł Platinium Fitness w czasach epidemii pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

-Z dnia na dzień przedsiębiorcy, tacy jak my, prowadzący kluby fitness, obudzili się w nowej rzeczywistości, w której nie mogą uzyskiwać przychodu z prowadzonej działalności. – mówi Bartosz Gibała. – Jednocześnie nadal jesteśmy obciążeni bardzo wysokimi kosztami z tytułu zawartych umów, w tym umów najmu, dostawy mediów, a także kosztami pracowniczymi, kredytami czy leasingami. Apelujemy o współpracę z właściwymi Ministerstwami, by wspólnymi siłami znaleźć rozwiązania mające pomóc nam w uregulowaniu nadal ponoszonych kosztów. Są one dla nas ogromnym obciążeniem – dodaje Bartosz Gibała

Wśród postulatów znalazły się m. in. wprowadzenie przez państwo rozwiązań pozwalających na umorzenie lub obniżenie kosztów ponoszonych przez przedsiębiorców z branży fitness, a należnych podmiotom samorządowym, państwowym lub prywatnym; pomoc w zakresie wypłat wynagrodzeń oraz ochrony miejsc pracy pracowników, a także wprowadzenie ulg i rekompensat dla przedsiębiorców także po wznowieniu działalności.
Pełną treść petycji dostępna jest na stronie:
https://secure.avaaz.org/pl/community_petitions/prezes_rady_ministra_mateusz_morawiecki_apel_do_premiera_pomozmy_firmom_zamknietym_z_powodu_koronawirusa/details/

Petycja formalna zostanie wysłana do Prezesa Rady Ministrów w kolejnych dniach.
Platinium Wellness Sp. z oo. to właściciel 19 klubów fitness w Krakowie i na Śląsku. Firma, założona w Krakowie w 2008 roku, na tę chwilę zatrudnia 500 pracowników, wykonujących swoje obowiązki zarówno w klubach fitness, jak w biurze w Krakowie. Fitness Platinium to należąca do spółki sieć klubów fitness, która posiada 11 klubów w Krakowie. Znana jest z organizacji licznych maratonów, akcji charytatywnych oraz działań proekologicznych.

Źródło: materiały prasowe

Artykuł Petycja Bartosza Gibały do Premiera Rządu RP pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

W nawiązaniu do treścią raportu bieżącego z dnia 23.08.2017 r., Zarząd Benefit Systems S.A. („Emitent”), poinformował, że w dniu 16.01.2019 r. Emitent oraz spółka zależna Emitenta, tj. Fitness Place sp. z o.o. („Kupujący”) zawarły z Platinium Wellness sp. z o.o. („Sprzedający”) aneks do przedwstępnej warunkowej umowy sprzedaży zorganizowanych części przedsiębiorstwa w postaci klubów fitness z dnia 23.08.2017 r. („Umowa I”).

Emitent informuje także, że w dniu 16.01.2019 r. została zawarta przedwstępna warunkowa umowa sprzedaży („Umowa II”) zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci klubu fitness pomiędzy Emitentem, Kupującym oraz Panem Bartoszem Gibałą prowadzącym działalność gospodarczą pod nazwą Bartosz Gibała Platinium z siedzibą w Krakowie („PBG”).

Zgodnie z pierwotną treścią Umowy I w brzmieniu z 23.08.2017 r. strony zobowiązane były do zawarcia do dnia 30.06.2019 r. przyrzeczonej umowy sprzedaży, przy czym przedmiotem sprzedaży były trzy zorganizowane części przedsiębiorstwa Sprzedającego zlokalizowane w województwie małopolskim. Zgodnie ze zmienioną Aneksem Umową I, strony zobowiązane są do zawarcia do dnia 30.06.2019 r. przyrzeczonej umowy sprzedaży, przy czym przedmiotem sprzedaży będą obecnie dwie zorganizowane części przedsiębiorstwa Sprzedającego zlokalizowane w województwie małopolskim za łączną cenę nieprzekraczającą 11.300.000,00 PLN. Zmiana wysokości ceny sprzedaży względem ustalonej zgodnie z pierwotnym brzmieniu Umowy I wynika ze zmiany przedmiotu przyrzeczonej umowy sprzedaży oraz faktu poniesienia przez Sprzedającego nakładów na wykonanie prac adaptacyjnych dotyczących dodatkowej powierzchni lokalu, w którym prowadzona jest działalność jednej ze zorganizowanych części przedsiębiorstwa. W związku z nabyciem zorganizowanych części przedsiębiorstwa, o których mowa powyżej Kupujący przejmie zobowiązania związane bezpośrednio z działalnością gospodarczą tych zorganizowanych części przedsiębiorstwa w łącznej kwocie nieprzekraczającej 400.000,00 PLN. Ponadto, zgodnie z Umową I, Emitent udzielił poręczenia za wszelkie zobowiązania Kupującego wynikające z Umowy I do kwoty 9.250.704,31 PLN.

Na podstawie Umowy II PBG i Kupujący zobowiązali się do zawarcia w terminie do dnia 31.01.2019 r. przyrzeczonej umowy sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa PBG zlokalizowanej w województwie małopolskim za cenę nieprzekraczającą 4.671.000,00 PLN. Umowa II określa szereg warunków zawieszających dotyczących zawarcia przyrzeczonej umowy sprzedaży zorganizowanych części przedsiębiorstwa PBG, zastrzeżonych na rzecz Kupującego. W związku z nabyciem zorganizowanej części przedsiębiorstwa PBG, Kupujący przejmie zobowiązania związane bezpośrednio z działalnością gospodarczą tej zorganizowanej części przedsiębiorstwa w łącznej kwocie nieprzekraczającej 200.000,00 PLN. Ponadto, zgodnie z Umową II, Emitent udzielił poręczenia za wszelkie zobowiązania Kupującego wynikające z Umowy II do kwoty 3.671.000,00 PLN.

Realizowane przez Emitenta oraz spółki zależne Emitenta działania inwestycyjne mają na celu zapewnienie użytkownikom kart sportowych szerokiego dostępu do oferty atrakcyjnych obiektów sportowo-rekreacyjnych oraz najpopularniejszych zajęć.

Źródło: Benefit Systems

Artykuł Z rynku: komunikat spółki Benefit Systems pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.

Fitness Platinium świętuje w tym roku dziesięć lat działalności. Z tej okazji, 10 września, powstanie dziesiąty klub sieci. Jego powierzchnia to 4500 metrów kwadratowych, co oznacza, że swoim rozmiarem przewyższy dotychczas największy – Fitness Platinium przy ul. Bratysławskiej 4.

-Wraz z rozpoczęciem nowego sezonu oddajemy do dyspozycji naszym Klientom zupełnie nowy klub. Jest to trzypoziomowy, nowoczesny obiekt, w którym znajdzie się kilkanaście stref – mówi Bartosz Gibała, Prezes Zarządu spółki Platinium Wellness Sp. z o. o. i właściciel sieci Fitness Platinium.
W nowej lokalizacji znajdzie się bogato wyposażona siłownia, w tym strefa wolnych ciężarów, strefa maszyn izotonicznych, strefa maszyn półwolnych, strefa ELEIKO® oraz strefa Oldschool (jest to strefa maszyn siłowych w aranżacji inspirowanej wystrojem siłowni z dawnych lat).

Miłośnicy treningu cardio z pewnością będą pozytywnie zaskoczeni dwiema nowościami, jakie pojawią się w klubie. Oprócz tradycyjnej strefy cardio wyposażonej w bieżnie, orbitreki, rowery oraz schody, powstanie także strefa Eco Power oraz strefa Cinema Cardio. Eco Power to wyjątkowa przestrzeń, w której udowodniono, że trening w siłowni może sprzyjać środowisku. Każda maszyna w tej strefie podczas użytku wytwarza prąd zasilający. Z kolei Cinema Cardio to sala kinowa z dużym ekranem, gdzie podczas treningu będzie można obejrzeć najciekawsze kinowe produkcje.

-Od kilku lat obserwujemy coraz większe zainteresowanie aktywnością fizyczną i zdrowym stylem życia – dodaje Bartosz Gibała – Klient korzystający z usług, takich jak nasze, jest też coraz bardziej świadomy i wymagający. Przed właścicielami klubów fitness stoi zatem ogromne wyzwanie, by nadążać za postępującymi zmianami, nieustannie dopasowywać ofertę swoich klubów, dbać o wysoką jakość wyposażenia i jednocześnie zaoferować coś, co przyciągnie nowych Klubowiczów i zachęci ich do pozostania.

To, co zdecydowanie wyróżnia ten obiekt wśród wszystkich krakowskich klubów fitness, to dwa boiska do gry w squasha oraz boisko do piłki nożnej, a także strefa do gry w tenisa stołowego. W klubie nie zabraknie również strefy cross fitness z ponad 10-metrową klatką crossfitową, strefy funkcjonalnej z rozbudowaną klatką Octagon, strefy treningu personalnego, salki do stretchingu oraz treningu ABS, a także sali dla osób trenujących kalistenikę.
Panie odwiedzające nowy klub będą mogły bez skrępowania poćwiczyć w przestronnej strefie kobiet, w której znajdą sprzęt i akcesoria do treningu siłowego i funkcjonalnego, a także bieżnie, rowery oraz rolleny do masażu ciała. Nie zabraknie również zajęć fitness, w tym najpopularniejszych, takich jak: Zumba®, Pilates, TRX, Zdrowy kręgosłup czy Les Mills BODYPUMP®.

-Po treningu będzie można zrelaksować się w saunie suchej – oddzielnej dla kobiet i mężczyzn – albo w fit barze. Do dyspozycji klientów będzie także przestronny parking przed budynkiem.
Obiekt zostanie przygotowany z myślą o najbardziej wymagających klientach. Jego wnętrze zostało utrzymane w nowoczesnym stylu, a każda ze stref zaplanowana tak, aby korzystanie z klubu było przyjemne i komfortowe nawet przy dużej liczbie odwiedzających. Całość dopełnią graffiti na ścianach, nawiązujące do najbardziej charakterystycznych budowli Krakowa oraz panoramy miasta – podsumowuje Bartosz Gibała.

Z okazji otwarcia przygotowano specjalną ofertę promocyjną. W dniach 10-30 września 30-dniowy karnet OPEN do tego klubu będzie można zakupić w wyjątkowej cenie 59 zł. Więcej informacji na ten temat będzie można znaleźć na stronie www.fitnessplatinium.pl.
Sieć Fitness Platinium to część spółki Platinium Wellness Sp. z o. o. i lider na rynku fitness w Małopolsce. Swoją szeroką ofertą zajęć, bogatym wyposażeniem oraz profesjonalną kadrą instruktorską od dziesięciu lat przyciąga tysiące mieszkańców Krakowa, zachęcając ich do aktywności fizycznej. Z klubów Fitness Platinium mogą korzystać osoby posiadające aktywny karnet, a także użytkownicy kart Multisport, Fit Profit, Fit Sport oraz pakietów OK System.

Źródło: materiały prasowe Fitness Platinium

Artykuł Piłka nożna w najnowszym Fitness Platinium pochodzi z serwisu Fitness Biznes - Portal B2B branży fitness.